做“年輕人喜歡的小家電”，以“全維創(chuàng)新為驅(qū)動”贏戰(zhàn)Z世代丨小熊電器質(zhì)量
作為創(chuàng)意小家電第一股的小熊電器，日前在佛山順德舉辦新一輪的品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會，不僅明確“年輕人喜歡的小家電”這一全新品牌定位，而且聚焦新品牌定位，發(fā)布了四大全新的產(chǎn)品策略，以及面向未來的六大戰(zhàn)略布局。
發(fā)布會當天，小熊電器董事長李一峰在其主題分享環(huán)節(jié)及會后的媒體采訪環(huán)節(jié)，分享了小熊電器新品牌定位及新發(fā)展戰(zhàn)略背后的決策邏輯，同時也聚焦未來詳解了小熊電器未來的持續(xù)增長問題。
01 新定位
聚焦Z世代，做“年輕人喜歡的小家電”
“年輕”+“創(chuàng)造力”=小熊的未來！在小熊電器董事長李一峰看來，無論小熊電器處在什么發(fā)展階段，創(chuàng)造力都是小熊的核心競爭力，而年輕人則是小熊必須去觸達和服務的群體。
從2006-2022，正是基于開拓年輕群體這個龐大市場的商業(yè)邏輯和用創(chuàng)意產(chǎn)品為年輕用戶創(chuàng)造品質(zhì)生活的企業(yè)理念，小熊電器才得以成為今天小家電行業(yè)的佼佼者。聚焦下一個10年，小熊敏銳地洞察到，年輕一代（90后、Z世代）正在逐漸成為社會消費的主力軍，小家電消費領域正在同步發(fā)生深刻變化。
《當代青年消費報告》的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2021年，35歲以下年輕消費者創(chuàng)造了65%的消費增量。而根據(jù)CBN Date發(fā)布的《2020 Z世代消費洞察報告》顯示，Z世代人群已達2.6億，年消費總額超4萬億元，其開銷占全國家庭開支的13%，消費增速遠大于其他年齡層。
與此同時，在居家生活、元氣職場等重要場景中，能夠幫助年輕人提高生活品質(zhì)、緩解精神壓力的各種各樣的小家電產(chǎn)品，越來越受到年輕人的喜歡。
最終，基于對消費人群迭代以及消費需求升級的洞察和前瞻，小熊電器在5月20日品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會現(xiàn)場，根據(jù)小熊的目標客群和品牌調(diào)性，更為精準的明確了“年輕人喜歡的小家電”這一全新品牌定位。
02 新產(chǎn)品
以四大產(chǎn)品策略略為支撐，持續(xù)輸出年輕人喜歡的小家電
用戶需求是推動行業(yè)變革的起點，同時也是企業(yè)價值輸出的源點。在明確“年輕人喜歡的小家電”新品牌定位的同時，小熊電器還聚焦新品牌定位，同步確立了四大產(chǎn)品策略，以確保小熊可以持續(xù)輸出年輕人喜歡的小家電，更好地滿足年輕一代消費群對小家電產(chǎn)品攀枝花、多元化、精致化的升級需求。
小熊電器通過深入研究發(fā)現(xiàn)，個性多元、人設豐富、體驗至上、理性消費是Z世代年輕人最顯著的特征。與此同時，如何在產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造中充分把Z世代年輕群體的特征完美地融入小熊電器的每一件產(chǎn)品中，將成為小熊電器在產(chǎn)品層面面臨的新挑戰(zhàn)。 在此基礎上，小熊明確了“創(chuàng)新多元、精致時尚、小巧好用、輕松可及”四大產(chǎn)品戰(zhàn)略，并希望以此為基礎持續(xù)輸出創(chuàng)意小家電去助力年輕人創(chuàng)造美好生活。
在創(chuàng)新多元方面，小熊電器將基于不同細分人群及多元場景需求挖掘，結合品類創(chuàng)新、多品類矩陣構建、多元風格打造，滿足不同用戶在不同場景下的不同細分需求。同時，還將通過材質(zhì)升級和工藝創(chuàng)新，讓小熊電器進一步精致化和時尚化。此外，結合年輕人的居住現(xiàn)狀及消費場景的多元化，小熊電器不僅將“小巧好用”作為產(chǎn)品研發(fā)的重要指標，同時也將進一步強化全渠道布局，以便讓用戶能夠便捷快速地購買并體驗到小熊電器的產(chǎn)品。
03新戰(zhàn)略
面向未來 ，“六大戰(zhàn)略布局”驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展
年輕人對小家電的需求不止于滿足基本的使用功能，產(chǎn)品的時尚感、儀式感、社交屬性、品牌理念以及傳遞出來的情感溫度和生活態(tài)度都已成為影響現(xiàn)在年輕人購買小家電產(chǎn)品的重要因素。
如果說“年輕人喜歡的小家電”全新品牌定位的確立，為小熊電器的未來重新明確了“燈塔”位置，那么創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品精品化、數(shù)字化運營、用戶直達、全球化市場和組織年輕化六大戰(zhàn)略布局則是驅(qū)動小熊未來能走的更遠的不可或缺的驅(qū)動力。
小熊電器一直注重產(chǎn)品研發(fā)設計投入，堅持精品策略，保障企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，將用戶的需求轉變?yōu)橛袆?chuàng)新力的好產(chǎn)品。采用用戶直達策略，通過店鋪直營、粉絲運營、直播帶貨等年輕人喜聞樂見的方式與用戶直接建立情感鏈接。
此外，小熊電器不止于深耕國內(nèi)市場，還不斷拓展海外市場。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，小熊電器的制造水平已具備品牌出海的雄厚實力和產(chǎn)能支撐。海外市場的開拓將為小熊電器提供新的動能，海外市場的“外循環(huán)”與國內(nèi)市場的“內(nèi)循環(huán)”雙循環(huán)發(fā)展策略或?qū)槠渌鼑a(chǎn)小家電品牌探索“品牌出海”提供新的企業(yè)發(fā)展思路。
04 新引擎
加強智能化建設 推動企業(yè)全業(yè)務數(shù)字化鏈條升級
當前，小家電產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化建設以及智能制造已成為整個小家電行業(yè)與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的重要之舉，也是各家電品牌實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要通路。隨著5G時代到來，并不斷推進小家電領域革新，數(shù)字化建設已成為小熊電器面向未來的一個重要戰(zhàn)略方向，同時也被視為推動小熊電器發(fā)展提速的新引擎。
小熊電器經(jīng)過16年的發(fā)展，已確立以流程、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)“三輪”驅(qū)動的方式，積極有序地推進企業(yè)數(shù)字化運營轉型。通過研、產(chǎn)、供、銷、財各項業(yè)務的系統(tǒng)建設與集成，以及依托新一代數(shù)字化平臺，實現(xiàn)企業(yè)的高效協(xié)同和降本增效，全方位提升企業(yè)的運營管控效率。數(shù)字化建設將極大提升小熊電器對各領域業(yè)務的大數(shù)據(jù)獲取、分析能力，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)實時共享，從而能將用戶的需求轉化為用戶喜歡的創(chuàng)意產(chǎn)品。據(jù)悉，未來三年，小熊電器還將計劃投入1億元用于數(shù)字化建設，進一步夯實小熊整體業(yè)務鏈數(shù)字化能力，拓展數(shù)字平臺的邊界，為上下游合作伙伴賦能，并最終與消費者實現(xiàn)數(shù)字化互動。
在智能制造方面，截至目前，小熊電器擁有5大智能生產(chǎn)基地，70余條生產(chǎn)線，已投入10億元用于智能化工廠建設。日前，總投資6億元，主要包括數(shù)字化工廠、智能立體倉庫及總部運營三大部分的“小熊智能小家電制造基地”二期項目正式啟動，這一舉措旨在通過打造智能、協(xié)同、柔性和高效的產(chǎn)品供應鏈體系，為聯(lián)動小家電產(chǎn)業(yè)上下游合作伙伴奠定堅實的硬件基礎。
05 新增長
作為中國創(chuàng)意小家電第一品牌，成立于2006年的小熊電器，是一個和三只松鼠一樣的互聯(lián)網(wǎng)原生品牌。此前，憑借差異化的品牌定位，以及“專注細分市場，精研創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，小熊電器不止成為了創(chuàng)意小家電賽道的佼佼者，而且于2019年成功登陸深交所，成為創(chuàng)意小家電第一股。
聚焦未來，小熊電器將如何謀求“新增長”？對此，小熊電器董事長李一峰表示，未來小熊電器將逐步探索包括“拓展海外市場，強化線下渠道部署，精細化線上全渠道運營”等在內(nèi)的持續(xù)增長路徑，同時將以小熊電器的“創(chuàng)造力”為支撐。
在創(chuàng)新品類的同時，結合小熊電器的新發(fā)展階段，未來小熊將在堅持創(chuàng)意小家電核心發(fā)展路徑的同時，加快在電飯煲、電水壺等傳統(tǒng)小家電市場的布局，以更加多元產(chǎn)品矩陣，進一步為小熊打造更多的品類營收增長點。除此之外，基于目標客群的人群細分、興趣細分和場景細分，將小家電的銷售場景化和方案化，也有望在引領小家電消費體驗升級的同時，為小熊電器的客單量和客單價的提升帶來正向效應。
重塑品牌定位，創(chuàng)新產(chǎn)品策略，調(diào)整戰(zhàn)略布局，推進數(shù)字化及智能制造，立足企業(yè)長遠發(fā)展謀求多增長點，不僅展示了小熊電器的智慧、膽量和魄力，同時也展現(xiàn)了小熊電器以用戶為主導的企業(yè)價值導向。從擁抱當下的年輕人，到鎖定未來的Z世代，小熊電器的下一個十年更加值得期待！
