機遇與挑戰(zhàn)并存，看小熊電器如何走好雙循環(huán)之路
消費升級時代，受用戶對居家環(huán)境、高品質(zhì)生活需求影響，小家電產(chǎn)業(yè)漸入佳境，正成為除了傳統(tǒng)大家電以外的另一個重要盈利點。近日，據(jù)《人民日報》報道稱，今年上半年，我國小家電市場總體規(guī)模增長較快，零售額突破250億元，銷售量達到1.19億臺。小家電熱銷，折射出積極信號，其細(xì)分市場正迎來爆發(fā)式增長。
業(yè)內(nèi)分析，小家電市場雖然發(fā)展前景廣闊，但是市場競爭也非常激烈，尤其是在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的背景下，機遇與挑戰(zhàn)并存，那么，小熊電器應(yīng)如何應(yīng)對風(fēng)險，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
原材料價格波動風(fēng)險，小熊電器調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)對成本上行
“受宏觀經(jīng)濟環(huán)境和需求影響，公司主要原材料采購價格存在較大的波動。”李一峰說，近年來原材料的價格增長異常兇猛，小熊采購的原材料和零部件規(guī)格型號眾多，包括塑料原料、五金制品、電機等，原材料價格急劇上漲給企業(yè)帶來較大的壓力。
面對行業(yè)品類提價趨勢，開啟高端化戰(zhàn)略，小熊電器表示，企業(yè)仍以高性價比為策略，產(chǎn)品價格適中。性價比不僅僅是單價低，會從產(chǎn)品的功能配置、品質(zhì)用料等綜合去考慮，更多地傾向于配置高但價格適中，通過這種方式提高小熊產(chǎn)品的整體均價。一方面消化原材料價格上漲的影響，一方面考慮為渠道轉(zhuǎn)型做支撐。
市場競爭風(fēng)險，小熊電器不斷創(chuàng)新研發(fā)滿足用戶需求
隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的消費能力和生活水平都得到了很大的提升，創(chuàng)意小家電作為一種創(chuàng)造消費需求的升級產(chǎn)品，市場空間巨大，但隨著國內(nèi)外市場的不斷擴大，越來越多小家電廠商加入想要分一杯羹，使得市場競爭進入白熱化。
在國內(nèi)外小家電市場越發(fā)激烈的情況下，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯。針對這一現(xiàn)象，小熊電器不斷加大新品迭代以及加強人才建設(shè)等方式帶給用戶更好的消費體驗，積極化解市場競爭風(fēng)險。目前，小熊電器擁有10大研發(fā)團隊、300多名研發(fā)人員，包含用戶研究、產(chǎn)品體驗、創(chuàng)新設(shè)計、工程開發(fā)、基礎(chǔ)研究等各方面人才，每年開發(fā)新品超過100款。
線上銷售占比較高風(fēng)險，小熊電器不斷提升渠道力
互聯(lián)網(wǎng)時代，小家電企業(yè)紛紛加強線上銷售渠道建設(shè)，線上銷售渠道面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
作為最早一批以電商起家的小熊電器，小熊的產(chǎn)品主要通過線上經(jīng)銷、電商平臺入倉和線上直銷方式在各大電商平臺進行銷售，線上銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例較大，具有較高的集中度。
未來，小熊電器加強渠道建設(shè)，逐步開拓線下及海外銷售渠道，發(fā)展線下經(jīng)銷商和海外經(jīng)銷商，積極化解線上銷售占比較高的風(fēng)險。目前線下渠道建設(shè)日趨完善，與蘇寧、京東、國美、沃爾瑪、大潤發(fā)、家樂福、卜蜂蓮花、永旺、永輝、華潤萬家、盒馬鮮生等各大連鎖終端系統(tǒng)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時，小熊電器布局出口銷售，充分利用經(jīng)銷商或海外客戶資源及經(jīng)驗優(yōu)勢，出口產(chǎn)品，實施全渠道運營的銷售模式，加速線上線下融合發(fā)展。
“未來，風(fēng)險與機遇并存，電商新業(yè)態(tài)和新的生活方式都會不斷出現(xiàn)。面對新的挑戰(zhàn)，小熊別無選擇，唯有進取。”李一峰說。
