杰瑞啟示錄：三躍凌云，蹚出中國制造業(yè)進階通衢
在全球經(jīng)濟版圖快速重構(gòu)、科技革命激蕩的洪流中，制造業(yè)作為國家經(jīng)濟大廈的堅實支柱，正屹立于歷史的交匯點，迎接著一個機遇與挑戰(zhàn)并存的新時代。群雄逐鹿、繁星競閃之時，一家民營企業(yè)強勢突圍，以前無古人之勢，用25年走完了國際老牌企業(yè)的百年之路。
1999年成立至今，杰瑞股份波瀾壯闊的發(fā)展歷程，寫就了一部中國制造業(yè)企業(yè)從荒蕪到繁盛、從籍籍無名到聲名遠揚的傳奇故事。這不僅是一個企業(yè)在風云激蕩的時代下如何步步為營、勇攀高峰的奮斗篇章，更是對中國制造業(yè)未來發(fā)展的一次深刻啟迪。
當我們以新質(zhì)生產(chǎn)力這一前瞻性視角深入剖析杰瑞股份的成功軌跡時，一系列富有深刻洞見和實踐價值的建設(shè)性思想脫穎而出，為中國制造業(yè)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上提供了關(guān)鍵且精準的指引。
艱難但必然的創(chuàng)新——開拓版圖、塑造領(lǐng)先之利器
在制造業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新從來都是企業(yè)立足市場、超越競爭對手的決定性力量。在中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)中，敢于研發(fā)核心技術(shù)的并不多，很多企業(yè)寧愿走“代工”或者“價格戰(zhàn)”的老路。但杰瑞從“維修工”抽身的發(fā)家史使他們深刻認識到：掌握關(guān)鍵技術(shù)是制造業(yè)企業(yè)贏得發(fā)展的核心所在。
從初創(chuàng)時期依賴進口設(shè)備，到今天掌握油氣裝備、工程機械和工業(yè)智能等多領(lǐng)域核心技術(shù)，杰瑞始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”。隨著國內(nèi)第一臺3100型壓裂車、第一套巖屑回注成套設(shè)備、第一臺大管徑連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備等多個“國內(nèi)首臺”面世，杰瑞靠著自主研發(fā)打破了多項國外技術(shù)壟斷，帶領(lǐng)國內(nèi)裝備制造業(yè)迅速崛起。僅用了不到10年的時間，中國已基本實現(xiàn)國內(nèi)油田裝備國產(chǎn)化。“中國制造”在高端領(lǐng)域發(fā)出了強有力的聲音，這不僅是中國工業(yè)實力崛起的象征，更是國家能源安全戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。
創(chuàng)新不止埋頭苦研，還要抬頭看路。邁入工業(yè)4.0時代，杰瑞在數(shù)字化浪潮初起時就精準卡位，通過引入大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以技術(shù)手段提升生產(chǎn)力，以智能化手段創(chuàng)造新價值。此時，由杰瑞開發(fā)的中國首臺數(shù)字化集控指揮中心在新疆井場安全應(yīng)用已滿一年，“不僅提供設(shè)備，更能帶來成套解決方法”的杰瑞理念，正為中國智慧油田建設(shè)默默貢獻著力量。
這一步，杰瑞選擇了“艱難但必然”的創(chuàng)新之路。對中國制造業(yè)企業(yè)來說，簡單依賴價格優(yōu)勢或低端生產(chǎn)，只會陷入“代工泥潭”。要從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型，必須把技術(shù)創(chuàng)新上升為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)，以長遠眼光和堅定意志突破技術(shù)瓶頸。
全球化視野——打開成長邊界、決定企業(yè)高度的關(guān)鍵一招
在國際競爭日益激烈的時代背景下，企業(yè)唯有深化國際合作，提升全球資源整合配置能力，方能在世界經(jīng)濟舞臺上嶄露頭角、脫穎而出。從山東煙臺的一家地方企業(yè)，到今天覆蓋全球70多個國家和地區(qū)的國際化企業(yè)，杰瑞旗幟鮮明地倡導開放發(fā)展理念，勇毅果敢地投入國際化發(fā)展浪潮中。
出海之路兇險，在國際化進程中，杰瑞積極尋找新的增長點，并逐步實現(xiàn)從“產(chǎn)品出口”到“本地化運營”的升級。充分結(jié)合目標市場的實際需求調(diào)整策略，從而真正融入全球價值鏈。在中東、北美等市場，杰瑞不僅出口設(shè)備，還建立了研發(fā)中心和服務(wù)基地，與客戶達成深度協(xié)作。這樣的國際化模式，不僅提升了企業(yè)的品牌價值，也在無形中為“中國制造”塑造了全新形象——坦誠與共享，為杰瑞澆筑成一塊足夠堅實的“敲門磚”。
制造業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)品，產(chǎn)品的核心是品質(zhì)。擺脫“廉價低端”的刻板印象，是中國制造業(yè)的共識。邁入國際市場大門后的杰瑞沒有選擇用“價格戰(zhàn)”沖擊市場，而是以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得了客戶的信賴?！霸诤Ｍ?，難啃的骨頭、難干的活都是我們在做。傳統(tǒng)企業(yè)不愿意做，杰瑞人搶著去做?！痹谶@句話的加持下，杰瑞成為唯一一家向北美油氣高端市場提供全套壓裂設(shè)備的中國企業(yè)，也是全球唯一一家能夠提供渦輪壓裂成套設(shè)備的企業(yè)。
這一步，杰瑞選擇了“艱險但光明”的國際化之路。國際化是中國制造業(yè)企業(yè)成長為行業(yè)巨頭的必經(jīng)之路。想在全球競爭中取勝，就不能只簡單追求“走量”，而是專注于“提質(zhì)”；不僅需要高品質(zhì)的產(chǎn)品，還需要深刻理解和適應(yīng)國際市場規(guī)則，以開放的心態(tài)和長遠的視野，積極融入全球經(jīng)濟。
以人為本——催生創(chuàng)新、提升韌性的活力之源
“成功企業(yè)”與“優(yōu)秀企業(yè)”的區(qū)別在于不僅是創(chuàng)造利潤，更是創(chuàng)造價值。優(yōu)秀的人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，是推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化的關(guān)鍵。始終將人才的培養(yǎng)和激勵放在首位，構(gòu)建公平、公正的晉升機制和富有競爭力的薪酬體系——這并不復雜卻少有企業(yè)能落實的“綠洲文化”，成為杰瑞吸引和留住行業(yè)精英的“清流”。在杰瑞，一線員工獲得“金鑰匙轎車獎”、“天工獎”的勞力士手表與公司股權(quán)等激勵早已成為常態(tài)化。
在這樣一種“綠洲氛圍”中，知識和經(jīng)驗在員工間正向流動，形成了一個充滿活力、相互支持的工作環(huán)境。這種文化不僅提升了員工的工作滿意度和忠誠度，也為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供了源源不斷的動力。員工的聲音能夠被聽到，員工的意見和建議能夠被采納。這種管理理念，也使得杰瑞能夠在激烈的市場競爭中保持靈活性和適應(yīng)性，快速響應(yīng)市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在鍛造一支具有國際視野和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀團隊的同時，杰瑞也在承擔更多社會責任。聚焦“油氣+新能源”雙主業(yè)戰(zhàn)略，在新能源賽道上持續(xù)發(fā)力。目前，杰瑞環(huán)保在油泥處理領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位，其含油廢棄物熱相分離系列裝備國內(nèi)市場占有率排名第一；在鋰電池資源化回收領(lǐng)域，杰瑞自主研發(fā)的鋰電池資源化回收成套裝備，解決了鋰電池破碎分選效果不佳、電池粉回收率低的問題，實現(xiàn)了磷酸鐵鋰、三元鋰等多類型電池混合帶電破碎，電池粉回收純度和回收率均可達到98%，推動了行業(yè)綠色化、標準化進程。
這一步，杰瑞選擇了“踏實而暖心”的人才之路。中國制造業(yè)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，必須構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊伍，同時以更多的社會責任擔當，樹立良好的企業(yè)公民形象，贏得社會和市場的雙重認同。
這，就是杰瑞的故事；更是中國制造的未來。
三步飛躍，蹚出了中國制造業(yè)的進階通衢。杰瑞股份25年的發(fā)展歷程，是中國制造業(yè)在全球競爭中探索前行的一個縮影。從技術(shù)創(chuàng)新到全球化，從匠心品質(zhì)到數(shù)字化升級，杰瑞用行動定義了“優(yōu)秀制造企業(yè)”的標準，為中國制造業(yè)樹立了標桿。在這樣一個充滿變數(shù)的時代，杰瑞的成功無疑也為更多中國制造業(yè)企業(yè)提供了啟迪——這是杰瑞的啟示，更是中國制造的希望。（轉(zhuǎn)自：大眾網(wǎng)記者 蔡云飛 煙臺報道）
